自清廉国企建设工作开展以来，投控集团党委高度重视，迅速行动，致力清廉文化的宣传和弘扬，在抓部署、重落实、强思想方面，大力推动清廉国企理念入脑入心，营造浓厚的促廉尚廉的良好氛围。

及时响应抓部署。集团党委召开专题会议讨论制定清廉国企、清廉汉中实施方案和若干措施，成立领导小组和工作专班，形成集团党委牵头抓总、各部门、各子公司具体负责组织协调落实。在开展清廉国企建设的基础上，围绕市委市政府工作大局和集团中心工作，全力打造具有集团特色的“汉投菁英”党建品牌，积极探索转作风，强管理，促发展的新模式。

多措并举重落实。集团党委认真研究“清廉国企”建设方案，细化任务清单。一是进一步完善企业法人治理结构。严格落实第一议题制度，修订完善《集团党委前置研究讨论重大经营事项清单》，完善集团班子建设，出台《集团外部董事管理办法》；二是建立健全现代企业制度。进一步明确集团党委董事会、监事会、经理层的职责权限，规范董事会及经理层运行机制，严格落实国企改革三项机制；三是加强重大事项监督管理。重点对融资、担保、债务风险等方面问题整改，对集团重点项目及“三重一大”事项决策执行情况进行内审；四是强化日常监督与考核。进一步完善集团财务管理、物资采购、公章管理、绩效考核、工资薪酬等管理制度，建立经济运行分析会、工作例会、每周定期政治学习机制，以绩效考核结果颁发“汉投菁英”流动红旗，营造人人争当“汉投菁英”的良好氛围；五是加强集团党的建设。认真落实《集团党委责任清单》和班子成员“一岗双责”制，建立中层管理人员廉政档案，坚持集团党委定期研究党建工作，做到党建工作与业务工作高度融合；六是提高一体推进“三不腐”能力。创新形式利用党日+开展红色教育、警示教育活动，对照《国有企业廉洁从业规定》进行监督检查、谈心谈话，认真开展作风能力建设活动及涉水领域腐败专项整治工作。

清风正气强思想。投控集团利用每周五党日+活动时间学习党风廉政相关法规制度，通过“汉投菁英”大讲堂讲授业务开展的合规性、风险点，多次开展廉洁警示教育，组织观看《铲除国企之蠹》等警示教育片6场，筑牢党员干部职工“不敢腐不能腐不想腐”思想堤坝。同时开展清廉国企建设进基层、进项目活动。在长林水源地项目建设地悬挂“长饮廉洁水，做个清正人”廉洁标语，设置举报箱，定期与项目建设单位了解集团员工廉洁自律情况等，对开展业务单位发放尽调告知函，明确尽调业务“八不准”清单，要求业务开展单位进行回函。将清廉国企文化传遍集团业务开展的全过程，贯彻到每个角落，让党员干部职工做到内化于心、外化于行，抬头见廉、睹物思廉。