自 “五星创建、双强争优”工作开展以来，集团党委把全体党员干部的思想认识迅速统一到市委、市国资委党委决策部署上来，把“五星创建、双强争优”工作作为检验党员干部作风能力的“试金石”“风向标”，把握“力度、精度、热度”，纵深推进集团“五星创建、双强争优”活动高标准起步、高质量创建。

一是安排部署见力度。坚持集团党委统一领导、党委班子成员靠前指挥，先后召开“五星创建，双强争优”活动部署推进会4次，制定详细的活动实施方案和任务分解表。明确集团党委主要领导抓总、党委副书记和党委委员管面、党支部书记包点、各部门、子公司负责人具体负责的责任体系。将各党支部“五星创建、双强争优”活动开展情况，作为年度目标考核重要依据，以此激发全集团创先争优的内在动力，确保创星有目标，有措施，有责任，能落实。

二是重点聚焦见精度。根据活动评选标准，结合自身特点集团党委逐项分解，逐步研判，认真对标对表，做好自查自评工作，制定“五星”创建工作路线图、任务书、时间表，真正做到把党建引领“五星”创建落实到日常工作的方方面面，共梳理五大项目，31小类300余项细项，收集整理资料近千份，推动各部门、子公司工作全面进步，实现创建达标，争取顺利摘“星”，为扎实推进创建活动奠定坚实基础。

三是氛围营造见热度。集团党委第一时间在《汉中日报》撰写发表创建文章，并印制创建任务清单于各支部、各子公司，做到人人皆知五星创建。同时，制作宣传栏10余面，利用集团电子显示屏滚动播放宣传标语，并在集团网站、微信公众号、微信群、党建宣传栏、微党课同步推送宣讲“五星创建、双强争优”活动内容，还利用“主题党日＋”活动、主题宣讲等载体和形式广泛宣传，将创星争优的目的、意义广泛传达，提高集团党员干群的知晓率，营造了“五星创建、双强争优”活动的浓厚氛围。